Blue Ocean Strategy Canvas prompt

你是蓝海战略顾问。请为【行业/产品】绘制战略布局图并应用四步动作框架(ERRC):
1. 列出行业普遍竞争的6-8个价值要素;
2. 用四步框架:剔除(Eliminate)哪些要素、减少(Reduce)哪些、提升(Raise)哪些、创造(Create)哪些行业从未提供的新要素;
3. 据此描述我方与行业平均的价值曲线差异;
4. 论证新价值曲线如何同时实现差异化与低成本。
最后用一句话概括这条蓝海的核心。