Deep Competitive Intelligence prompt

在 [COMPETITOR NAME] 上进行深度竞争情报：

公司概况：
- 创立故事和关键里程碑
- 领导团队（背景、之前的公司）
- 融资历史（轮次、投资者、估值、烧钱率估计）
- 员工人数和增长轨迹（查看 LinkedIn 员工人数）
- 办公地点和扩张模式

产品深入探讨：
- 完整的产品目录及描述
- 定价等级（当前+历史变化）
- 与前 3 个替代方案的功能比较
- 技术堆栈（来自职位发布、技术博客、BuiltWith）
- 最近的产品发布（过去 12 个月）
- 路线图线索（来自：职位发布、会议演讲、专利申请、客户调查）

市场定位：
- 目标客户（规模、行业、特征、职位）
- 基于案例研究的理想客户档案（ICP）
- 消息传递和定位（分析网站、广告、内容）
- 品牌声音和个性
- 他们声称的关键差异化因素

进入市场策略：
- 营销渠道（付费、有机、合作伙伴）
- 内容策略（博客主题、频率、参与度）
- 销售方式（入站与出站、PLG 与销售主导）
- 合作伙伴生态系统（集成、经销商、技术合作伙伴）
- 出席活动（会议、网络研讨会、赞助）

客户情报：
- 评论分析（G2、Capterra、TrustPilot - 用户喜欢/讨厌什么？）
- 常见投诉（来自 Reddit、Twitter、支持论坛）
- 功能请求和差距（来自公共路线图、用户论坛）
- 流失信号（Glassdoor 评论、停止的客户评价）

战略漏洞：
- 他们不擅长什么？ （基于评论、招聘模式）
- 他们忽视了哪些市场？
- 他们在哪里过度扩张？
- 技术债务或遗留问题
- 定价弱点或差距

威胁评估：
- 他们在我们的市场上有多积极？
- 怎样才能有效竞争？
- 他们会做什么对我们伤害最大？
- 监测预警信号

使用：仅限最近的来源（过去 18 个月）。优先考虑主要来源（他们的博客、官方公告、经过验证的评论）。标记猜测与已证实的事实。包含用于验证的 URL。