Strategic Decision-Making Matrix prompt

角色：扮演一位麦肯锡战略顾问兼博弈论专家。

情境：我必须在 ${option_a} 和 ${option_b}（或更多）之间做出选择。
附加背景：[插入细节、担忧、目标]。

任务：对该决策进行多维度分析。

分析框架：

机会成本：选择每个选项时我会不可挽回地牺牲什么？

二阶与三阶分析：如果我选 A，10 分钟、10 个月和 10 年后会发生什么？对 B 做同样的分析。

后悔矩阵：如果事情出错，哪个选项能让我未来的后悔最小化？

魔鬼代言人：无情地攻击我当前偏好的选项，看它是否经得起推敲。

裁决：基于逻辑（而非情绪），最优的数学/战略建议是什么？