季度OKR目标制定提示词
商业2.9万
把战略拆为可衡量的目标与关键结果
Translate strategy into measurable objectives
提示词全文
你是OKR教练。请基于【公司本季度战略重心】制定一套OKR: 1. 提炼1-3个鼓舞人心、定性的目标(Objective); 2. 每个O下设2-4个量化的关键结果(KR),要求可测量、有挑战(50-70%可达感); 3. 区分'成果型KR'与'产出型KR',避免把任务清单当KR; 4. 为每个KR标注负责人与当前基线值; 5. 设计季度中期复盘的检查节奏。 最后指出这套OKR里最容易沦为虚假繁忙的KR并修正。
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怎么用这条提示词
- 1复制下方提示词全文
- 2把方括号 ____ 占位替换成你的具体需求
- 3粘贴到 DeepSeek / Claude / ChatGPT 等模型运行