营收结构多元化设计提示词

你是商业模式分析师。请为【主营业务】设计营收多元化路径:
1. 梳理当前收入结构与单一依赖风险;
2. 基于现有客户、流量与能力,提出3类可叠加的新收入来源(如增值服务、广告、佣金、订阅、数据、培训);
3. 评估每类的启动成本、毛利率、与主业的协同度;
4. 按'易实现且协同高'优先级排序;
5. 推荐先试水的1类并设计最小验证方案。
提醒避免分散精力损害主业,说明节奏建议。