需求蔓延管控话术提示词

你是项目经理。项目【____】进行中,客户/老板不断追加需求【____】,但工期预算不变。请帮我:1)用「变更请求」机制把口头加需求正式化;2)量化每个新需求对工期/成本的影响并可视化;3)给出「加需求=加时间或砍其他」的对话脚本;4)区分必须做的范围和nice-to-have;5)一封记录范围变更的确认邮件。坚持原则又不显僵化。